Dealism convient aux individus et aux équipes pour vérifier et mettre en œuvre rapidement.

Déalisme

Paramètres et statistiques de base

Projet	Spécifications
Nom du produit	Déalisme
Catégorie	Agent IA
Formulaire de livraison	Web/SaaS
Plateforme d'assistance	Internet
Langues prises en charge	Chinois, Anglais
Compétences de base	Gestion des demandes, comparaison automatique des prix, génération de stratégies de négociation, comparaison des conditions
Utilisateurs cibles	Spécialistes des achats, équipe de gestion des fournisseurs
Échelle utilisateur	Non divulgué
Modèle de tarification	Gratuité

Dealism est un outil d'IA axé sur la négociation commerciale automatisée et la comparaison des prix d'achat, aidant les entreprises et les équipes d'approvisionnement à améliorer l'efficacité de la communication avec les fournisseurs et de la négociation des prix. Son objectif principal est d'automatiser les demandes répétitives, la comparaison des prix et les processus de négociation de base. Dans le processus d'achat traditionnel, l'enquête, la comparaison des prix et la négociation des conditions de base prennent beaucoup de temps de travail. Le Dealism systématise cette partie du travail répétitif grâce à une gestion structurée des processus et à une prise de décision assistée par l'IA.

Reconnaissance des utilisateurs et du marché

La numérisation des achats est une direction importante permettant aux entreprises de réduire leurs coûts et d’accroître leur efficacité. Le dealisme coupe le lien « négociation » dans le processus d’approvisionnement – ​​qui est moins couvert dans les systèmes ERP et SRM mais affecte directement les coûts d’approvisionnement. En digitalisant et en structurant les stratégies et expériences de négociation, Dealism offre aux équipes achats un outil méthodologique réutilisable. Les outils d'approvisionnement traditionnels se concentrent sur la gestion des processus (commandes, factures, contrats), tandis que Dealism se concentre sur les aspects des décisions d'approvisionnement qui reposent le plus sur l'expérience personnelle : comparaison des prix, négociation et évaluation des devis.

À l'heure actuelle, le produit n'a pas divulgué le nombre d'utilisateurs ni les cas de coopération d'entreprise. Les utilisateurs cibles sont principalement des spécialistes des achats de petites et moyennes entreprises et des dirigeants souhaitant standardiser le processus d'achat. Pour un jugement objectif, il est recommandé de prêter attention aux informations officielles en temps réel et aux commentaires des utilisateurs du secteur.

Avantage de coût

Les négociations traditionnelles en matière d'approvisionnement reposent sur l'expérience personnelle, et le cycle de formation des excellents professionnels des achats est long et les coûts de main-d'œuvre sont élevés. Le dealisme standardise le processus de négociation et réduit le recours à l’expérience.

Dimension du coût	Descriptif
Version gratuite	Fonctions de base de gestion des demandes et de comparaison de prix
Édition d'équipe	Abonnement basé sur la taille de l'équipe, comprend des modèles et des rapports de stratégie de négociation
Édition Entreprise	Processus de personnalisation, docking API et intégration de la base de données fournisseurs

Pour une équipe d'approvisionnement de 5 personnes, l'assistance par outils peut améliorer la capacité globale de négociation des achats, économisant 3 à 5 % du coût d'achat de produits standard par an, ce qui représente un avantage direct de plusieurs dizaines de milliers de yuans pour une entreprise disposant d'un budget d'achat de plusieurs millions. Les processus standardisés réduisent également les pertes d’expérience causées par la rotation du personnel chargé des achats.

Fonctions principales

• Automatisation des demandes : envoyez des demandes de renseignements unifiées à plusieurs fournisseurs, collectez des devis et stockez-les de manière structurée, et extrayez automatiquement les termes clés à des fins de comparaison. Le système génère des appels d'offres standardisés et les envoie par e-mail ou par messages intégrés au système, et les réponses des fournisseurs sont automatiquement saisies via l'analyse des e-mails ou des formulaires en ligne.
• Tableau de comparaison intelligent des prix : affiche côte à côte des informations multidimensionnelles telles que les devis, les dates de livraison et les conditions de paiement des différents fournisseurs, et prend en charge la notation pondérée. Les utilisateurs définissent des pondérations pour différentes dimensions, et le système calcule et trie automatiquement les scores complets et prend en charge l'exportation vers Excel ou PDF.
• Suggestions de stratégie de négociation : fournir des suggestions de stratégie de prix cible et de concession basées sur les données de cotation historiques du fournisseur, les conditions du marché et les fourchettes de remises régulières de la catégorie. Il est recommandé de générer sur la base d'une analyse statistique des données de transactions historiques de catégories similaires.
• Rappel de comparaison des conditions : identifiez les différences significatives dans les conditions contractuelles des différents fournisseurs, marquez les éléments de risque potentiels (taux de dommages-intérêts, différence de période de garantie, etc.) et attribuez une évaluation du risque.
• Suivi historique des prix : enregistrez les changements de prix de la même catégorie lors d'achats multiples, aidez à juger de la rationalité de la cotation actuelle et identifiez la loi des fluctuations de prix.
• Génération de rapports : générez automatiquement des rapports de comparaison des prix d'achat et des procès-verbaux de négociation. Le modèle de rapport peut être personnalisé pour répondre aux exigences du processus d'approbation de différentes entreprises.

Evolution du modèle et de la version

Version	Dates	Changements clés
Dernière version	—	Comparaison intelligente des prix, suggestions de stratégies de négociation, comparaison des conditions, suivi historique des prix
Première version	—	Gestion des dossiers de demande de base et tableau de comparaison des prix

Le produit a connu une évolution depuis la gestion des données d'approvisionnement jusqu'à l'aide à la décision en matière d'approvisionnement. Au début, l'accent était mis sur les données électroniques sur les achats, et l'accent est actuellement mis sur l'analyse et les recommandations fondées sur les données. L'enregistrement de la version doit être soumis aux notes de version officielles.

Avantages techniques

• Moteur de comparaison de prix structuré : unifiez et analysez les devis des fournisseurs à partir de différents formats (e-mails, formulaires en ligne, fichiers téléchargés) dans une structure de données standardisée, prenant en charge les comparaisons horizontales au niveau des attributs. Fournit une saisie manuelle d'annotations auxiliaires pour les formats de devis complexes qui ne peuvent pas être analysés automatiquement, et les données annotées renvoient la formation du modèle d'analyse.
• Modèle d'analyse des prix : établissez des fourchettes de référence de prix pour chaque catégorie de biens sur la base des données de transaction historiques et des cotations publiques du secteur. Marquez automatiquement lorsque le devis d'un fournisseur s'écarte de la fourchette, en tenant compte de facteurs tels que la catégorie, les spécifications, le volume d'achat et la région.
• Bibliothèque de stratégies de négociation : modèles de stratégie de négociation intégrés pour les catégories d'approvisionnement courantes, couvrant des scénarios typiques tels que la demande initiale, la négociation de remises sur volume et le renouvellement de contrat à long terme. Les recommandations stratégiques sont générées sur la base de statistiques de données de transactions similaires passées, plutôt que de mots généraux.

Comment utiliser

Entrée	Comment utiliser
Côté Web	Visitez le site officiel avec un navigateur → Créer un projet d'approvisionnement → Ajouter un fournisseur → Obtenir un rapport de comparaison de prix

Processus d'utilisation typique : Créer un projet d'approvisionnement → Remplissez les spécifications et les quantités des matériaux achetés → Le système génère un modèle de demande standard → Envoyer à plusieurs fournisseurs → Extraire automatiquement les champs clés après le renvoi du devis → Générer un tableau de comparaison de prix multidimensionnel → Afficher les suggestions de stratégie de négociation → Générer un rapport de comparaison de prix pour approbation interne → Archiver les données de transaction. Le travail du personnel des achats est passé du tri manuel des comparaisons à la définition des paramètres et à l'examen des recommandations.

Prix des produits

Forfait	Prix ​​	Contenu
Version gratuite	0 $	Fonctions de base de gestion des demandes et de tableau de comparaison des prix
Édition d'équipe	Inédit	Fournisseurs illimités + Stratégies de négociation approfondies + Rapports personnalisés
Édition Entreprise	Inédit	Processus de personnalisation + docking API + intégration de la base de données fournisseurs

Prix. Il est recommandé d'exécuter 2 à 3 projets d'approvisionnement complets via la version gratuite pour évaluer l'effet avant de décider de mettre à niveau.

Scénarios d'application

• Comparaison quotidienne des prix d'approvisionnement : demande de renseignements auprès de plusieurs fournisseurs pour chaque achat, et le système résume et compare automatiquement, rendant le processus d'approvisionnement à haute fréquence et peu complexe presque automatisé.
• Évaluation des fournisseurs : évaluation complète de la compétitivité des prix des fournisseurs, du taux de livraison à temps et de la qualité de l'exécution du contrat, basée sur les données de transaction historiques pour aider la gestion hiérarchique.
• Négociation annuelle du contrat : Aider à définir les objectifs de négociation et les résultats des concessions en fonction du volume d'achat historique et des tendances des prix des catégories lors du renouvellement de l'accord-cadre annuel.
• Audit d'achat : fournit une base de décision d'approvisionnement traçable pour l'audit interne grâce à des enregistrements de suivi historique des prix et de comparaison des prix.

Personnes concernées

• Spécialiste des achats : Réduisez la charge de travail de collecte et de comparaison d'informations et concentrez-vous sur la gestion de la relation avec les fournisseurs et l'exécution des négociations.
• Procurement Manager : comprenez les performances des achats grâce à des rapports de comparaison de prix et des données historiques.
• Startup Manager : des processus standardisés remplacent l'expérience et le jugement personnels, et vous pouvez obtenir des outils de gestion des achats de niveau professionnel à faible coût.
• Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement : utilisez les capacités d'analyse des données pour aider à formuler des stratégies d'approvisionnement à moyen et long terme.
• Ne convient pas aux limites : les scénarios d'approvisionnement impliquant des solutions de personnalisation complexes peuvent ne pas être entièrement couverts par des modèles structurés.

Comparaison des produits concurrents

Dimensions de comparaison	Déalisme	8Gérer le SRM	SAP Ariba	Qiqitong
Différences fondamentales	Stratégie de négociation IA + comparaison automatique des prix	Gestion complète des achats	Achats mondiaux au niveau de l'entreprise	Achats localisés en Chine
Capacité de comparaison des prix	✅ Comparaison automatique des prix par IA + notation pondérée	✅ Comparaison de prix de base	✅ Comparaison de prix de base	✅ Comparaison de prix de base
Stratégie de négociation	✅ Conseils en stratégie basés sur les données	❌	❌	❌
Comparer les termes	✅ Identifier automatiquement les différences	❌	✅ Partiellement pris en charge	❌
Échelle applicable	Équipes petites et moyennes	Moyennes et grandes entreprises	Grandes entreprises multinationales	Moyennes et grandes entreprises
Tarifs	Gratuité	Par modules	Élevé (personnalisation d'entreprise)	Moyen (Par module)

Résumé et Outlook

Dealism introduit des capacités d'analyse de l'IA dans le domaine commercial traditionnel de la négociation des achats, réduisant ainsi l'asymétrie de l'information dans le processus d'approvisionnement grâce à une gestion structurée des données et à une comparaison intelligente des prix. Sa valeur fondamentale est de transformer le processus de négociation qui s'appuie sur l'expérience personnelle en un processus standardisé et traçable.

Avantages : les suggestions de stratégies de négociation par l'IA sont le point culminant de la différenciation ; la comparaison automatique des prix et des conditions réduit les opérations manuelles ; les processus standardisés réduisent les pertes d’expérience causées par le roulement du personnel.

Limites actuelles : La version actuelle est en vigueur dans les catégories d'approvisionnement standardisées. Les scénarios d’approvisionnement hautement personnalisés ou impliquant des évaluations techniques complexes nécessitent toujours un jugement professionnel manuel ; le nombre d'utilisateurs et les cas d'entreprise ne sont pas divulgués.

Divulgation des risques :

1. Dépendance à l'égard de l'accumulation de données : La précision du modèle d'analyse des prix dépend fortement de l'accumulation de données de transaction historiques. Les organisations qui élaborent de nouveaux projets d’approvisionnement peuvent ne pas être en mesure d’obtenir suffisamment de conseils stratégiques dès les premières étapes.
2. Limitations de la couverture des catégories : La couverture de la bibliothèque de stratégies de négociation dépend des données de catégorie auxquelles la plateforme a accédé. Les suggestions stratégiques pour les catégories impopulaires ou émergentes peuvent ne pas être suffisamment précises.
3. Une intervention manuelle est nécessaire : Dealism fournit des suggestions basées sur les données plutôt que l'exécution automatique des négociations. La prise de décision finale et la communication proprement dite doivent toujours être effectuées manuellement et ne peuvent pas remplacer complètement le jugement professionnel du personnel des achats.
4. Risque de substitution de produits compétitifs : les plateformes traditionnelles de gestion des achats telles que SAP Ariba et Qiqitong améliorent les capacités de l'IA. Si Dealism ne peut pas continuer à approfondir la profondeur de l'IA dans les scénarios verticaux, il pourrait être confronté à une pression concurrentielle du fait d'être couvert par des fonctions de plate-forme complètes.

Points d'observation de suivi : recommandation automatique des marques des fournisseurs ; accès en temps réel aux conditions du marché ; simulation de jeu de négociation plus approfondie.

Il est recommandé aux équipes ayant des besoins en matière de gestion des achats de commencer par la fonction de comparaison des prix des catégories standard et de vérifier la valeur de l'outil à travers 2 à 3 projets complets avant d'élargir le champ d'utilisation.

Outils associés : ÉquipageAI, langchain

Informations de version

• Version bêta publique ：Il s'agit actuellement d'une version accessible au public et des fonctions spécifiques seront mises à jour à un rythme spécifique. （2026-07-14）
• version antérieure ：Il s'agit d'une première version d'essai, dont l'orientation principale est cohérente avec la version actuelle. （2026-07-14）