लेकिन आत्मा सीडांस नहीं बन सकती? चीन की एआई वीडियो जोड़ी का व्यावसायीकरण विभाजन
36Kr ने 6 जुलाई को बाइट सीडांस और कुआइशौ केलिंग के विभेदित पथों पर चर्चा करते हुए एक लेख प्रकाशित किया: सीडांस बी-साइड एमएएस का मुद्रीकरण करने के लिए ज्वालामुखी इंजन पर निर्भर है, जबकि केलिंग सी-साइड रचनाकारों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कुआइशौ पारिस्थितिकी तंत्र पर निर्भर है। दोनों कंपनियों के व्यवसाय मॉडल और बंदोबस्ती अलग-अलग हैं, और उन्हें एक ही आयाम में प्रतिस्पर्धा करने की ज़रूरत नहीं है।
6 जुलाई, 2026 को, 36Kr ने एक विश्लेषण लेख "के लिंग कैन्ट बिकम सीडांस" प्रकाशित किया। शीर्षक का उपपाठ वास्तव में एक आलंकारिक प्रश्न है: के लिंग को सीडांस बनने की आवश्यकता नहीं है। लेख में चर्चा का मूल एआई वीडियो ट्रैक पर बाइट और कुआइशौ केलिंग (
दो सड़कें: बी-साइड एमएएस और सी-साइड क्रिएटर इकोनॉमी
सीडांस का रास्ता बहुत स्पष्ट है: "एक सेवा के रूप में मॉडल (एमएएएस)" के बी-साइड का मुद्रीकरण करने के लिए ज्वालामुखी इंजन पर भरोसा करते हुए, इसका मासिक राजस्व 1 बिलियन युआन से अधिक हो गया है। एपीआई की कीमत "1 युआन प्रति सेकंड" है और राजस्व लक्ष्य में वृद्धि जारी है - यह "मॉडल बेचने, कंप्यूटिंग पावर बेचने और क्लाउड बेचने" का एक मार्ग है। केलिंग कुआइशौ पारिस्थितिकी तंत्र पर निर्भर है और सी-एंड क्रिएटर्स और सामग्री पारिस्थितिकी पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है। इसी समय, यह बताया गया है कि यह एक आईपीओ को बढ़ावा देने और बढ़ावा देने की योजना बना रहा है - यह "उत्पादों के निर्माण, समुदायों के निर्माण और यातायात के निर्माण" का एक मार्ग है।
दोनों मार्गों के बीच कोई अंतर नहीं है, लेकिन वे बंदोबस्ती द्वारा निर्धारित अपरिहार्य विकल्प हैं। बाइट में ज्वालामुखी इंजन का क्लाउड बेस है, जो स्वाभाविक रूप से एमएएस के लिए उपयुक्त है; कुआइशौ के पास निर्माता पारिस्थितिकी और सामग्री वितरण है, जो स्वाभाविक रूप से सी-साइड टूल और समुदायों के लिए उपयुक्त है।
"तीन राज्यों की हत्या" पैटर्न के तहत दुनिया का पहला सोपानक
36Kr के "एआई जेनरेटेड वीडियो" थ्री किंगडम्स किलिंग "के अनुसार, चीन का एआई वीडियो ट्रैक वर्तमान में" सीडांस लीड ले रहा है, केलिंग घूम रहा है और आईपीओ की योजना बना रहा है, और अलीबाबा भी इसका अनुसरण कर रहा है" का एक पैटर्न प्रस्तुत करता है। विदेशों में, OpenAI Sora, Google Veo 3 और Runway जैसे खिलाड़ी प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।
इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि एआई वीडियो पीढ़ी क्षमताओं और व्यावसायीकरण की गति के मामले में चीनी निर्माता पहले से ही दुनिया में पहले स्थान पर हैं। सीडांस का मासिक राजस्व 1 बिलियन है और केलिंग आईपीओ की तैयारी कर रहा है। विदेशी प्रतिस्पर्धियों के बीच इन कार्रवाइयों का लगभग कोई बेंचमार्क नहीं है - अधिकांश विदेशी एआई वीडियो कंपनियां अभी भी वित्तपोषण और पैसा जलाने के चरण में हैं, जबकि चीन के शीर्ष खिलाड़ी "स्व-विकास" और "पूंजी विपणन" के चरण में प्रवेश कर चुके हैं।
उद्योग के नजरिए से, सीडांस और केलिंग के बीच "विभाजन" देर से आने वालों के लिए एक ज्ञानवर्धक है: एआई वीडियो में प्रतिस्पर्धा अब शुद्ध मॉडल क्षमताओं की प्रतिस्पर्धा नहीं है, बल्कि बिजनेस मॉडल और पारिस्थितिक बंदोबस्त की प्रतिस्पर्धा है**। एक रास्ता चुनना और अपनी प्रतिभा को अधिकतम करना किसी और के रास्ते पर चलने से ज्यादा महत्वपूर्ण है। निवेशकों के लिए, दोनों रास्ते क्रमशः "क्लाउड और मॉडल व्यावसायीकरण" और "सामग्री और निर्माता मंच" के दो मूल्यांकन तर्कों के अनुरूप हैं, और अलग-अलग मूल्यांकन के योग्य हैं।
भविष्य में ट्रैकिंग के लायक कई दिशाएँ:
- केलिंग के स्पिन-ऑफ और आईपीओ की प्रगति: लिस्टिंग से "एआई वीडियो सी-एंड कंपनी" को पहली बार सार्वजनिक बाजार मूल्य मिलेगा।
- गेम में अलीबाबा के प्रवेश के लिए परिवर्तनीय: टोंगयी वीडियो मॉडल किस प्रकार के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को बाधित करेगा?
- बाइट एमएएस लक्ष्यों की प्राप्ति: क्या विदेशी एपीआई के लॉन्च के साथ 15 बिलियन युआन के राजस्व लक्ष्य को तेज किया जा सकता है?
- सी-साइड और बी-साइड के बीच अंतरप्रवेश: क्या केलिंग बी-साइड एपीआई का पूरक होगा, और क्या सीडांस सी-साइड उत्पाद बनाएगा।
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