डीपसीक का व्यावसायिक "कमिंग-ऑफ-एज समारोह": "पैसे की कमी नहीं" से "पैसे कमाने के लिए कड़ी मेहनत करना" तक

डीपसीक "पैसे की कमी नहीं" से "पैसा बनाना सीखना" तक एक रणनीतिक परिवर्तन के दौर से गुजर रहा है। लगभग तीन साल पहले स्थापित, यह "तीन नंबर" सिद्धांत का पालन कर रहा है - बाहरी वित्तपोषण को स्वीकार नहीं करना, इक्विटी को कमजोर नहीं करना, और किसी के व्यावसायीकरण कार्यक्रम द्वारा अपहरण नहीं किया जाना - सभी आर एंड डी निवेश को मूल कंपनी हुआनफैंग के लगभग 700 मिलियन अमेरिकी डॉलर के अनुमानित वार्षिक राजस्व द्वारा समर्थित किया जाता है। यह बड़े पैमाने के मॉडल उद्योग में एक विसंगति है जो पानी की तरह पैसा बहाती है, और यह डीपसीक के अद्वितीय स्वभाव और पिछली सफलता में भी योगदान देती है।

लेकिन 2026 में, "तीन नंबर" सिद्धांत एक के बाद एक टूट गया। सबसे पहले, इसने "पैतृक सिद्धांतों" का उल्लंघन किया और बाहरी शेयरधारकों को 50 बिलियन युआन जुटाने के लिए पेश किया। अब अधिक जरूरी परीक्षण सी-एंड उपयोगकर्ताओं से शुल्क लेना है।

हमें शुल्क क्यों लेना चाहिए? कंप्यूटिंग शक्ति की बाधा मजबूर कर रही है

डीपसीक के उपलब्ध फंड प्रचुर मात्रा में नहीं हैं, और सबसे सहज अभिव्यक्ति डाउनटाइम फ़्रीक्वेंसी है - इसमें प्रमुख एआई ऐप्स के बीच डाउनटाइम की संख्या सबसे अधिक है। इस साल मई में V4 सीरीज़ के लाइव होने के बाद से लगभग हर हफ्ते सेवा में रुकावट आ रही है। ओपनराउटर डेटा से पता चलता है कि मई के आखिरी सप्ताह में डीपसीक वी4 फ्लैश की टोकन खपत 3.65 ट्रिलियन तक पहुंच गई, जो महीने-दर-महीने 32% की वृद्धि है, जो उद्योग में पहले स्थान पर है। 29 मई की दोपहर को, डीपसीक ने कार्यों को पुन: उत्पन्न करने और संशोधित करने की संख्या पर भी सीमाएं लगानी शुरू कर दीं - अस्थायी वर्तमान प्रतिबंधों का उपयोग केवल आपातकाल के रूप में किया जा सकता है, लेकिन मूल कारण का इलाज नहीं किया जा सकता है।

गहरा विरोधाभास यह है कि इंटरनेट उत्पादों का सीमांत प्रभाव एआई उत्पादों पर लागू नहीं होता है। इसके बिल्कुल विपरीत - एआई ऐप के उपयोगकर्ताओं की संख्या जितनी अधिक होगी और टोकन का उपयोग जितना अधिक होगा, नुकसान उतना ही अधिक गंभीर होगा। उदाहरण के तौर पर डौबाओ को लेते हुए, औसत दैनिक टोकन खपत मई 2024 में 120 बिलियन से बढ़कर इस साल मार्च में 120 ट्रिलियन हो गई, जो लगभग 1,000 गुना की वृद्धि है। डौबाओ, जिसके पास 345 मिलियन एमएयू और 145 मिलियन डीएयू है, इस वास्तविकता से बच नहीं सकता है, इसलिए उसने मई की शुरुआत में ऐप स्टोर पर भुगतान किए गए सब्सक्रिप्शन के तीन स्तरों की घोषणा करने का बीड़ा उठाया- सबसे कम 68 युआन/माह है। पेशेवर संस्करण में सॉफ्टवेयर विकास, डेटा विश्लेषण, पेशेवर डिजाइन और अन्य क्षमताएं शामिल हैं।

डौबाओ डॉयिन की नकदी गाय और बाइट ग्रुप की वित्तीय सहायता पर निर्भर है। ज्वालामुखी इंजन एमएएस व्यवसाय का पूरे साल का राजस्व लक्ष्य बढ़ाकर 15 बिलियन युआन कर दिया गया है। डीपसीक की बी-साइड रणनीति महीने में चार बार कीमतों को कम करने, स्थायी रूप से कीमतों में 75% की कमी करने और कैश हिट को केवल 0.025 युआन/मिलियन टोकन तक कम करने की है - जारी संकेत बहुत स्पष्ट है: बी-साइड पहले उपयोगकर्ता आधार को हड़प लेगा और मुनाफा कमाने की जल्दी में नहीं है। इसका मतलब यह है कि सी-एंड राजस्व को व्यावसायीकरण का बैनर ले जाने की जरूरत है।

बी-साइड बाज़ार को जीतने के लिए दौड़ रहा है, जबकि सी-साइड को इसमें सफल होने की तत्काल आवश्यकता है।

बी-साइड पर, डीपसीक में पहले से ही चार्जिंग की शर्तें हैं - वी4 श्रृंखला बेहद लागत प्रभावी है और बड़ी संख्या में पेशेवर उपयोगकर्ताओं और उद्यमों को आकर्षित करती है। लेकिन इसने उत्पादकता परिदृश्यों में अधिक से अधिक उपयोगकर्ताओं को इकट्ठा करने की उम्मीद करते हुए "मूल्य कसाई" मार्ग चुना। रिपोर्टों के अनुसार, डीपसीक ने बुद्धिमान एजेंटों की प्रोग्रामिंग के लक्ष्य के साथ एक एजेंट हार्नेस टीम का गठन किया है, जो सीधे एंथ्रोपिक के क्लाउड कोड को लक्षित करता है।

लेकिन सी-एंड उत्पाद पक्ष पर, डीपसीक में स्पष्ट कमियां हैं। जबकि डुबाओ और कियानवेन जैसे प्रतिस्पर्धी उत्पाद ऐप में विभिन्न कार्यालय कार्यों को शामिल करने की पूरी कोशिश कर रहे हैं, डीपसीक अभी भी एक चैटबॉट के सरल रूप में बना हुआ है और मल्टी-मोडैलिटी का भी समर्थन नहीं करता है। एआई प्रोग्रामिंग में, डीपसीक का सबसे मजबूत क्षेत्र, डेवलपर्स ज्यादातर इसके मॉडल को तीसरे पक्ष के टूल के माध्यम से कॉल करते हैं। कोडेक्स या क्लाउड कोड जैसा कोई आधिकारिक स्वतंत्र प्रोग्रामिंग उत्पाद नहीं है।

परिणाम पहले से ही दिखाई दे रहे हैं: डीपसीक पिछले साल की शुरुआत में घरेलू एआई ऐप्स की सूची में शीर्ष पर था, लेकिन अब यह डौबाओ से आगे निकल गया है, और यहां तक ​​कि कियानवेन से भी पीछे हो गया है। एकल फ़ंक्शन का ओवरले अक्सर क्रैश हो जाता है, जो लोकप्रियता में गिरावट का एक महत्वपूर्ण कारण है। लेकिन डीपसीक के वफादार प्रशंसकों ने नहीं छोड़ा - इस साल मई की शुरुआत में, डीपसीक-टीयूआई नामक एक ओपन सोर्स प्रोजेक्ट को गिटहब पर एक दिन में 16,000 स्टार मिले। यह डीपसीक वी4 पर आधारित एक टर्मिनल नेटिव प्रोग्रामिंग एजेंट है, जिसे डेवलपर्स द्वारा "क्लाउड कोड का डीपसीक संस्करण" कहा जाता है। यदि आधिकारिक उत्पादकता प्रदान नहीं की जा सकती, तो प्रशंसक इसे स्वयं बनाएंगे।

व्यावसायीकरण डबल "कमिंग-ऑफ़-एज समारोह"

डीपसीक को एक स्पष्ट तथ्य का सामना करना पड़ रहा है: इसके लिए नेतृत्व करना जारी रखना मुश्किल है, और यह दूसरी श्रेणी का खिलाड़ी भी बन सकता है, जो लगभग 700 मिलियन अमेरिकी डॉलर के वार्षिक राजस्व की मात्रा निर्धारित करने के लिए पूरी तरह से जादुई वर्ग पर निर्भर है। कमजोर फंडिंग का असर कई आयामों में दिख रहा है - ऐप उपयोगकर्ताओं की संख्या पार हो गई है। हालाँकि बहुप्रतीक्षित V4 अभी भी एक ओपन सोर्स मॉडल SOTA है, लेकिन क्लोज्ड सोर्स फ्लैगशिप मॉडल पर इसका कोई पूर्ण लाभ नहीं है। लुओ फुली (जो श्याओमी में चले गए) और गुओ दया (जो बाइट में शामिल हो गए) जैसे प्रमुख कर्मियों ने दिग्गजों को छोड़ दिया है, जो एक अपूरणीय क्षति है।

पूंजी बाजार में, डीपसीक का 400 बिलियन युआन का उच्चतम निवेश-पश्चात मूल्यांकन दो मिनीमैक्स के बराबर है, लेकिन झिपु से 250 बिलियन कम है; ट्रिलियन-डॉलर ओपनएआई और एंथ्रोपिक की तुलना में, अंतर परिमाण के दो क्रम का है।

सी-साइड को चार्ज करना दो "आने वाले युग के संस्कार" में से एक है जिसे डीपसीक को पूरा करना होगा - पहला है बाहरी वित्तपोषण स्वीकार करना, और दूसरा है "कोई नुकसान नहीं, कोई लाभ नहीं" से "पैसा बनाने का प्रयास करना"। अतीत में, लियांग वेनफ़ेंग लाभप्रदता के बारे में सतर्क थे, और लाभ कंपनी का प्राथमिक लक्ष्य नहीं था। लेकिन एक नए चरण में जहां AI SOTA मॉडल द्वंद्व से "उत्पाद + प्रौद्योगिकी + व्यवसाय बंद लूप" की व्यापक प्रतिस्पर्धा में स्थानांतरित हो रहा है, एंथ्रोपिक न केवल राजस्व में OpenAI से आगे निकल गया है, बल्कि इस साल Q2 में पहली बार लाभ कमाने की भी उम्मीद है - पूंजी बाजार पैसा बनाने वाली AI कंपनियों को पुरस्कृत कर रहा है। डीपसीक इस प्रवृत्ति को नहीं बदल सकता, वह केवल खुद को बदल सकता है।

डौबाओ की नकल करके और उपभोक्ताओं से शुल्क लेकर, वे न केवल तत्काल राजस्व प्राप्त कर सकते हैं, बल्कि वे उत्पाद को व्यावसायीकरण के माध्यम से लॉन्च करने के लिए भी मजबूर कर सकते हैं, जिससे डीपसीक को एआई प्रोग्रामिंग जैसे उत्पादकता परिदृश्यों के लिए अपनी क्षमता मैट्रिक्स को पूरा करने के लिए मजबूर होना पड़ सकता है। "नो फाइनेंसिंग" के पैतृक आदर्श वाक्य को तोड़ने के बाद लियांग वेनफेंग की रणनीतिक सोच में यह एक और छलांग होगी।